Conoscere.
Pianificare.
Decidere.
Diamo forma alle strategie, valore alle decisioni
- Le nostre soluzioni
Soluzioni concrete per governare e sviluppare il business
Business Planning
Ogni impresa attraversa fasi diverse: crescita, investimento, rilancio, risanamento o discontinuità. Il Business Plan consente di trasformare la visione dell’imprenditore in un progetto concreto, misurabile e sostenibile. Integra strategia e proiezioni economiche, patrimoniali e finanziarie, valutandone gli effetti nel breve e medio termine.
Permette di definire obiettivi, fabbisogni finanziari e principali indicatori di performance. Se aggiornato nel tempo, diventa un vero strumento di governo dell’impresa. Consente di monitorare i risultati, individuare eventuali scostamenti e definire tempestivamente le azioni correttive.
Ogni Business Plan viene sviluppato su misura, sulla base delle caratteristiche e degli obiettivi dell’azienda. La struttura e i contenuti vengono inoltre adattati ai soggetti a cui il documento è destinato. Supportiamo così l’impresa nelle decisioni strategiche e nel dialogo con banche, investitori, soci e stakeholder.
Controllo di gestione
In mercati sempre più competitivi e dinamici, efficienza, flessibilità e rapidità decisionale sono elementi essenziali per garantire crescita e sostenibilità all’impresa. Il Controllo di Gestione trasforma i dati aziendali in informazioni utili a supportare l’imprenditore nelle scelte strategiche e operative.
Partendo dall’analisi dei risultati storici, consente di monitorare le performance commerciali, economiche, produttive, finanziarie e patrimoniali e di valutarne l’evoluzione nel tempo.
Attraverso la definizione di indicatori e KPI costruiti sulle caratteristiche dell’impresa, permette di individuare tempestivamente scostamenti e criticità, anticipare possibili scenari e prendere decisioni più rapide e consapevoli. Un sistema di controllo costruito su misura, per conoscere meglio la propria azienda e guidarne lo sviluppo.
Riclassifica contabile e budget
Rielaboriamo e riclassifichiamo i dati contabili dell’azienda per trasformarli in informazioni chiare e utili alle decisioni. Attraverso l’analisi di conto economico, stato patrimoniale e cash flow, individuiamo le principali dinamiche economiche, finanziarie e patrimoniali dell’impresa.
Costruiamo budget e prospetti previsionali che consentono di monitorare l’andamento aziendale, verificare gli scostamenti rispetto agli obiettivi e valutare con maggiore consapevolezza gli scenari futuri.
Uno strumento concreto per avere maggiore controllo sui numeri dell’azienda e supportare le decisioni dell’imprenditore.
Business Intelligence
Trasformiamo la visione strategica dell’imprenditore in informazioni concrete, utilizzando soluzioni digitali per analizzare il mercato e supportare le decisioni di sviluppo.
Realizziamo report e analisi strategiche per comprendere le dinamiche del mercato di riferimento, individuare trend e opportunità e valutare il posizionamento dell’azienda rispetto ai principali competitor. Attraverso l’elaborazione e l’incrocio di dati provenienti da diverse fonti, identifichiamo inoltre aziende e potenziali clienti, segmentando il mercato sulla base di criteri coerenti con gli obiettivi commerciali.
La Business Intelligence diventa così uno strumento concreto per conoscere il mercato, individuare nuove opportunità e orientare le strategie di crescita.
- Client success in Risk Management and Compliance
Expected loss reduction
We assisted a leading merchant acquirer in the travel and airline industries with risk management and compliance, resulting in reduced exposure, lower expected losses, and increased profitability in high-risk sectors during a crisis. We successfully reduced the client’s exposure by over one-third and mitigated expected losses by approximately 85% during this turbulent period.
Uplift
A global USA bank partnered with us to enhance their treasury, asset and liability management operating models, as well as their liquidity and interest rate risk management process. Through this transformational engagement, we made revisions to the client’s behavioral models and hedging strategy
Automotive industry
We designed and implemented a global integrity and compliance program for a world-leading automobile manufacturer. The program focused on implementing processes and inspiring people, strengthening governance and processes across more than 500 legal entities worldwide. Through diverse communication, training, and enablement initiatives, we engaged all employees on the path to achieving sustainable culture change.
Client results
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